在當(dāng)今創(chuàng)業(yè)熱潮下，由于很多創(chuàng)業(yè)者都不是技術(shù)出身，而組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)耗時(shí)耗錢，外包技術(shù)質(zhì)量不可控，后續(xù)迭代困難，維護(hù)費(fèi)用高昂，技術(shù)方面出現(xiàn)失誤時(shí)，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可能會(huì)失去最佳上線、推廣時(shí)機(jī)。技術(shù)VC解決了創(chuàng)業(yè)者的這一困境。

 

技術(shù)幫是一個(gè)以技術(shù)為導(dǎo)向的公司。目前團(tuán)隊(duì)共25人。核心成員90%是技術(shù)背景。技術(shù)外包公司一般是以開發(fā)為主，沒(méi)有測(cè)試、沒(méi)有產(chǎn)品、沒(méi)有項(xiàng)目，技術(shù)幫團(tuán)隊(duì)擁有一個(gè)比較完整的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，有產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、開發(fā)工程師、前端開發(fā)、測(cè)試等。

 

 

技術(shù)幫創(chuàng)始人苗剛是一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，北郵研究生計(jì)算機(jī)專業(yè)，苗剛約有16年IT行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，之前最早做母嬰行業(yè)的“媽媽樂(lè)淘”、又做了法律方面的“信訪網(wǎng)”、后來(lái)又創(chuàng)建了“壓力心理”心理學(xué)的o2o應(yīng)用。他像一只打不死的小強(qiáng)，在創(chuàng)業(yè)這條路上繼續(xù)前進(jìn)。2016年創(chuàng)建技術(shù)幫，幫助創(chuàng)業(yè)者和傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型提供技術(shù)服務(wù)，以提供技術(shù)VC的方式來(lái)提供技術(shù)解決方案。

 

苗剛告訴鴕鳥創(chuàng)投媒體：“創(chuàng)立技術(shù)幫是因?yàn)樯弦粋�(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目結(jié)束后，很多人找我去當(dāng)技術(shù)合伙人。然后我就想為什么不能有一家公司服務(wù)這樣的創(chuàng)業(yè)公司呢？因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)初期，找一個(gè)愿意創(chuàng)業(yè)技術(shù)合伙人不容易，在創(chuàng)業(yè)初期很多公司的技術(shù)并不一定需要大的投入，所以就創(chuàng)立了技術(shù)幫，服務(wù)于多家創(chuàng)業(yè)公司，充當(dāng)他們的技術(shù)合伙人。我們公司主要是給創(chuàng)業(yè)公司提供技術(shù)服務(wù)，收取一部分現(xiàn)金加一部分股權(quán)。”

 

苗剛認(rèn)為這是一個(gè)剛需市場(chǎng)：“我們會(huì)持有很多公司有價(jià)值的股權(quán)，跟投資公司的盈利模式是一樣的。對(duì)初期的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，較低的成本和長(zhǎng)期的服務(wù)解決他們初期產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)開發(fā)的問(wèn)題。很多創(chuàng)業(yè)公司初期需求量是非常大，基本是剛需。”

 

“國(guó)內(nèi)從15年開始做技術(shù)VC的有很多家，到16年更多了幾十家。目前據(jù)我所知活下來(lái)的不超過(guò)四五家，有轉(zhuǎn)型的，有出售的，大家可能因?yàn)樯�存的�?wèn)題，沒(méi)有走下來(lái)。在北京有三四家，上海有一家，深圳目前沒(méi)有，所以說(shuō)國(guó)內(nèi)也就五六家，做的不多。”

 

“我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是開發(fā)成本足夠低，可能有其它的技術(shù)服務(wù)方報(bào)價(jià)的五十萬(wàn)在我們這兒基本就二十萬(wàn)。另外我們?cè)诋a(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、商業(yè)模式上區(qū)別于其他的技術(shù)公司，有點(diǎn)兒像這種幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)前期做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的咨詢類的服務(wù)。我們核心技術(shù)主要有自己的開發(fā)框架能夠快速生成這種app，快速開發(fā)小程序。”

 

技術(shù)幫通過(guò)這兩年的發(fā)展積累了大量的技術(shù)資源，已經(jīng)服務(wù)了近七十家公司，從16年的創(chuàng)業(yè)企業(yè)開始到轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)企業(yè)服務(wù)，合作的孵化器、眾創(chuàng)空間約有四十多家。技術(shù)幫有自己的CTO聯(lián)盟，在人工智能方向也在進(jìn)行探索，也進(jìn)行著黑科技、前沿技術(shù)的培訓(xùn)教育，圍繞創(chuàng)業(yè)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型做長(zhǎng)期的服務(wù)。

 

未來(lái)技術(shù)幫將繼續(xù)鉆研技術(shù)VC方向，但會(huì)專注于某些行業(yè)，比如說(shuō)教育、醫(yī)療，會(huì)與產(chǎn)業(yè)行業(yè)合作去孵化統(tǒng)一行業(yè)的技術(shù)服務(wù)，像孵化器和產(chǎn)業(yè)園的技術(shù)服務(wù)方。

 

記者：高宇霞 微信號(hào)：xxg4463