出資額：

　　在天使投資和創(chuàng)投機(jī)構(gòu)比較密集的科技業(yè)，大量的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是從一開始就拿到投資的，創(chuàng)始人幾乎沒有放錢進(jìn)去，或者即使放也是名義上的非常少一點(diǎn)點(diǎn)錢。

　　技術(shù)：

　　互聯(lián)網(wǎng)業(yè)是一個(gè)創(chuàng)新頻度高、小企業(yè)成長(zhǎng)快的行業(yè)，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的演進(jìn)速度也是非常迅速的，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的門檻，與硬件為主導(dǎo)的傳統(tǒng)科技業(yè)相比，是日益降低的。因此隨著互聯(lián)網(wǎng)公司的不斷涌現(xiàn)，獨(dú)有的技術(shù)專利和技術(shù)機(jī)密在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)越來越難形成競(jìng)爭(zhēng)的門檻。

　　智慧成果：

　　互聯(lián)網(wǎng)業(yè)是一個(gè)拼進(jìn)化速度的行業(yè)，因此一個(gè)絕佳的創(chuàng)意或既有的智慧成果，如果沒有配上強(qiáng)大的執(zhí)行力和自我更新能力，是很容易死得很慘的。這樣的例子比比皆是。

　　因此，共同創(chuàng)始人之間，影響股權(quán)分配比例的主要因素包括(但不限于)——

　　經(jīng)驗(yàn)和資歷的豐富度。設(shè)想：十年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、有過創(chuàng)業(yè)背景的 A 和在大公司工作了四年的 B 共同創(chuàng)業(yè)。

　　對(duì)公司未來成長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。設(shè)想：一個(gè)偏渠道運(yùn)營(yíng)、技術(shù)門檻不高的互聯(lián)網(wǎng)公司，有商務(wù)推廣背景的 A 和有技術(shù)背景的 B 共同創(chuàng)業(yè)。

　　獲取資源的能力。設(shè)想：與大量業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才交好、熟悉產(chǎn)業(yè)上下游各環(huán)節(jié)，容易獲得風(fēng)投機(jī)構(gòu)信任的 A，和一直埋頭苦干、鮮少抬頭看路的 B 共同創(chuàng)業(yè)。

　　對(duì)產(chǎn)品/用戶/市場(chǎng)的精通和了解。設(shè)想：一個(gè)做互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品的公司，有在騰訊四年的負(fù)責(zé)核心產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的 A，和有在外包公司六年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的 B 共同創(chuàng)業(yè)。

　　熱情、專注、堅(jiān)定的程度。設(shè)想：瘋狂地花時(shí)間去思考/研究/打磨/優(yōu)化產(chǎn)品、即使全世界的人都懷疑他也能堅(jiān)持下去的 A，和想法不多、但容易被鼓動(dòng)、執(zhí)行力超強(qiáng)的 B 共同創(chuàng)業(yè)。

　　人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)力。設(shè)想：A 和 B 共同創(chuàng)業(yè)，誰更能吸引人才加入、鼓動(dòng)團(tuán)隊(duì)的士氣、給大家持續(xù)注入愿景和理想、即使在最艱苦的時(shí)候也能保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力。